为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制,激发干部队伍的活力、创造力和战斗力,激励干部忠诚干净担当,按照《公司中层干部竞聘(推荐)管理办法(试行)》,公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘(推荐)。现将有关具体事项通知如下:
一、竞选的中级部门及职数设为1、部室外长、主人,副外长、副主人。主要竞选主岗及职数具体情况见下表。2、西北部分我司总运营经理、华南地区分我司、西北分我司副总运营经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
公司各称 | 管理层管理岗位 如何设置 | 备 注 |
一体化接待室室 | 1正3副 | 设行政事务、后勤管理防卫、信心化副室主任 |
事业有成成长部 | 1正 |
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专业市场拓展建设部 | 1正2副 | 1名副职全权负责雄安市面 |
安全保障治理部 | 1副 | 健康安全卫生运营总监担任处长,由公司聘用;当个副职在雄安挂职,这一次不竟聘。这一次竟聘副职重要性消防栓和此外生活中健康安全卫生操作工作上 |
市政工程的管理部门 | 1正1副 | 副职包括否则装备产品工作管理 |
效果科技部 | 2副 | 总经理工身兼局长,由品牌任聘。 1副职偏执服务质量方法,1副职偏执现代科技进展和技艺方法 |
预竣工决算操作部 | 1副 | 总经历顾问身兼处长,由平台聘用 |
财会管控中心站 (财务部门部) | 1正2副 | 1副主人重要公司的每天的周转金管理系统;1副主任委员着重于单位会计业务记帐、金融资产维护、料工费维护。 |
人工成本费影视资源部 | 1正1副 |
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法律法规行政监察部 | 1正1副 |
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BIM 咨询中心 | 1正 |
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党组工作室 | 1正1副 | 二部门合署办工,正职任党办室主住、结构机构性部外长、工会结构机构副主度,副职任党办室副主住、结构机构性部副外长和结构机构性员
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结构部 | ||
公会 | ||
宣导部 | 1正 |
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监督查查审计工作部 | 1正1副 | 两个门合署企业办公,正职兼团委党委书记,副职主要是提供审计师 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘(推荐),其次组织部门副职竞聘(推荐),再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名:参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿,并写明是否服从志愿调剂,否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者,2月21日(正月初十,星期日)12时前,将书面报名表交至党委组织部李玉娟,并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日(正月十九,星期二)截止。西北分公司经理,华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后,竞聘办公室对报名人员资格进行审查,提出审查意见,提交党委常委扩大会研究,党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备:参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料,主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位,要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述,分别演讲。演讲稿务必于2月22日(正月十一)前报党委组织部李玉娟,报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行,定于2月24日(正月十三,星期三)8:10举行部门正职竞聘,8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知,地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲,每名竞聘者演讲时间不超过10分钟,不得请假,不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分(子)公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分,评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
(1)公司机关中层正职人员竞聘评分:A表为公司党委书记、董事长评分;B表为公司总经理评分;C表为公司主管领导评分;D表为公司其他领导评分;E表为原任机关中层正职和各分(子)公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%,E表去掉2个最高分和2个最低分,然后再统计得分情况。
(2)公司机关中层副职人员竞聘:A表为公司党委书记、董事长评分,分值15分;B表为公司总经理评分,分值15分;C表为公司主管领导评分,分值15分;D表为公司其他领导评分,分值20分;E表为公司部门新任正职评分,分值15分;F表为各分(子)公司主要负责人评分,分值20分。统计F表时,去掉1个最高分和1个最低分,然后再统计得分情况。
竞选办汇表排名排名,经竞选(最新推荐)引领项目组拒绝后,发布公告竞选排名排名。请得分事业人员准时准点报考竟聘会,事实公平公正地提前做好得分事业。得分数据汇总事业由竟聘事业领军领导人组接待室室担负,数据统计分析但是报竟聘事业领军领导人组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果,竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究,确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察,审核其档案和其他基本情况,听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况,由公司党委常委会研究确定正式聘用人选,进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名,综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任,其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选密切相关规定(一)缴纳竞选的的人员就必须确保所填表的内部真实度没有错误后,所演讲知识的内部时政热点求是。出现 有弄虚作假陈诉的,被取消其3年竞选条件。(二)不许參加者竞选的人数巧用各种类型平台请托评估人数做自己的打100分或请上级部门引领打招乎,不许各种人数为參加者竞选的人数拉票拉分。有教工举报人或顺利通过各种行业发现后的存在所诉手段的,关掉手段人竞选资质。(三)評分者評分时都要明确評分要求和得分范围图理性公开地評分,不能不殴打情分,不能不提供请托乱評分。(四)參加竞岗的人群和評分人群需推迟參加竞岗论坛会,自觉遵守活动规则。六、组识上级领导这次竞岗上班的在子总部党支部、股东会会的实行上司下做。子总部筹建竞岗上班的上司班级内长和会议室室,有担当竞岗有观上班的。上司班级内长领班为董国富民强男同学,副领班为唐志强男同学,班级内长成員为子总部全队班子成員。竞岗会议室室主住董国富民强兼,副主住李怀生、刘金河兼,会议室室由党支部企业部、人工成本费市场部、纪委3部门的人员结构。