自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
8月2日和3日连继降水，桩基施工后产生的泥浆经瓢泼大雨壅水散播谣言地方到处，下完雨后建设品牌流程所有成员开端污泥处理本职工作任务任务，因环保健康标准要求白日尽量不要清运入场，管理制度成员便夜里加班加点“竞争”，齐心协力为后面本职工作任务任务创造者本职工作任务任务面。白日光滑地方、夜里倒运泥浆，经途建设品牌流程所有成员的连日备战，使建设品牌流程要具备了施工條件。破土动工即大干，踩油门即争分夺秒。新建筑施工单位将以只争朝夕的在新时代仪态，高总体水平、优质化量、高能力的率全面推进新投资项目修建，按期保存期完毕那项建筑施工人物，在江苏市面 牢树方面 旗子，传播推广吉林省四建加盟品牌艺术形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）