河北四建

5月12日点半，平台主持召开井陉矿山有色金属新用料辅助装备企业园EPC工作前中期策化会。平台总先生唐志强、副总先生刘金河、总水利机械过程师高任清、健康安全副总梁复、水利过程维护部周围长杨振远、副周围长耿洪波，设计方案院医生李莉，九分平台先生刘喜良、副先生付书青报考会议触屏。大会上九分厂家投资活动指导长付书青回报了分厂家对投资活动活动策划前提，对投资活动企业办公楼、工程作业区公德工程作业实施、投资活动工人岗位设置前提等完成了关键点回报。刘喜良回报了投资活动整体风格工程作业进程规划和劳务承包小组具体的安排前提。李莉对投资活动方案图纸方案前提作了回报。朋友们集思广益就投资活动安全性、重量、进程、公德工程作业等做工作方面完成讨论会研讨并提出来最好是。会议通知制定了将该投资活动打致使本省专业教师示范校榜样投资活动的总体性目标，突出该投资活动日期紧、現場地形类型特异、决定大，方案院和九分厂家要考虑利用率高化化、高符合要求、高重量、利用率高率的投资活动修建总体性想法，具体的做工作上坚持不懈利用率高化化手机定位、利用率高率发展、高重量贯彻落实，直面考验迎难而进，敢打敢拼，展示陕西四建实力派和牌子。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分企业相对高度更加重视投资好产品进行，形成了以分企业副部门经理付书青为投资好产品指揮长，分企业技术骨干力为成员名单的投资好产品处理小队，在高规范标准进行内外细节功夫，在投资好产品处理上动真格，分辨精干进行小队封样进行，事关各投资好产品标全面的高效率完全。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）